Correcte vergoeding
| 
| 
Het beheren van een vereniging is een beroep op zich. Net zoals in de privé-sector zijn de taken veeleisender geworden. Dit zorgt er ook voor dat personeel van verenigingen ook aandacht schenkt aan de groeimogelijkheden binnen de verenigingsbusiness en minder binnen de vereniging zelf.
Dikwijls is het ook zo dat Bestuurders, bij de aanwerving van stafleden, geneigd zijn om de lonen te vergelijken met de lonen binnen de bedrijfstak waarin zij actief zijn. Niets is minder waar. Een directeur van een vereniging kan niet vergeleken worden met een Managing Director van een privé bedrijf. Niet alleen moet hij de sector kennen waarbinnen de vereniging actief is, maar daarbij moet hij ook een vereniging kunnen leiden. Deze redenering gaat ook op voor de andere stafleden. Werken voor een vereniging is een beroep op zich.
Voeg deze pagina toe aan uw favoriete Social Bookmarking websites
| < Vorige |
|---|