Time is money, ook voor beleidsmensen
| 
| 
Beleidsmensen stellen vandaag de dag vast dat zij minder en minder tijd kunnen besteden aan de dagelijkse werking van hun vereniging, temeer omdat hun opdrachtgevers (de bedrijven) dikwijls een belangrijk lid zijn van meerdere verenigingen. Vanwege de grote complexiteit van het moderne bedrijfsleven dienen verenigingen zich op hun kernactiviteiten te concentreren, waardoor er ruimte gemaakt wordt voor kleinere verenigingen om toch wel een belangrijke plaats in te nemen.
Zo is er voor adverteerders in de marketingwereld een keuze uit de Unie der Belgische Adverteerders, de Inter-Active Advertisers Bureau, de Stichting Marketing, het Belgisch Direct Marketing Verbond en nog tal van andere verenigingen die louter op een bepaalde sector gericht zijn.
Voorzitter zijn van een Raad van Bestuur, deel uitmaken van het Kernbestuur of een vergadering van een Commissie voorbereiden, het vraagt allemaal heel wat tijd. Kostbare tijd die niet meer beschikbaar is aangezien van de beleidsmensen gevraagd wordt dat zij prioriteit geven aan de directe behoeften van hun bedrijven. Dit is enerzijds het directe gevolg van de multinationalisering van de bedrijven (bv. het moederhuis in Engeland hecht weinig belang aan de rol die haar Belgische manager speelt in de Belgische vereniging) en anderzijds van de verjonging van het management. De oudere managers die vroeger actief waren binnen de commissies, zijn er gewoonweg niet meer omdat zij binnen de bedrijven vervangen werden door jongere werkkrachten. Vergeet niet dat dit proces zich ingezet heeft op een ogenblik van economische vooruitgang. Als het economisch slechter gaat, zullen bedrijfsleiders nog minder tijd spenderen aan het verenigingsleven dan vroeger.
Voeg deze pagina toe aan uw favoriete Social Bookmarking websites
| Volgende > |
|---|