Omdraaien van de piramide
VZW’s zijn dikwijls groeperingen van mensen die samen dezelfde doelstellingen nastreven. Vroeger konden verenigingen geleid worden door enkelingen die de touwtjes stevig in handen hadden.
Vergelijk het een beetje met de kleine plattelandsgemeente waar de burgemeester, de pastoor, de dokter en de notaris het beleid bepaalden. Dikwijls tussen pot en pint, maar daarom niet minder gerechtvaardigd. Vanwege hun respect binnen de gemeenschap werden beslissingen gemakkelijk gevolgd en niet zozeer in vrage gesteld. Hun beslissingen werden mede bepaald door hun directe contacten met de bevolking: bij de kapper, in de wachtzaal van de dokter, na de hoogmis. Eigenlijk was dit een vorm van dictatoriale democratie.
VZW’s werkten ook op deze manier. Ik zeg wel: ‘werkten’, want dit is niet meer zo. Doordat het individu mondiger wordt en er een grotere invloed van buitenaf merkbaar is, bewegen VZW’s zich in een veranderende wereld. Individuen kunnen gemakkelijker hun stem laten gelden en daardoor een directe invloed uitoefenen op het beleid. De bestuurder wordt een waarlijk vertegenwoordiger van een groep leden. Hij staat niet meer ‘boven’ de groep, maar is de afgevaardigde van de groep binnen de Raad van Bestuur. De Raad van Bestuur gaat meer tijd besteden aan strategisch overleg dan aan conceptuele uitvoering. Conceptuele uitvoering komt meer bij het uitvoerend bureau te liggen. Raden van Bestuur die dit niet inzien en de voeling met de leden verliezen, riskeren van zeer snel het vertrouwen van de leden te verliezen met mogelijke afscheuring tot gevolg. Vandaag is enkel een structurele binding tussen de leden en de vereniging (bv. door middel van een groepsverzekering) niet meer voldoende. Meer dan ooit is de sociale binding belangrijk, niet alleen voor de netwerking tussen de leden, maar ook voor de visie en richting bepaling van het beleid .
VZW’s dienen hun werking aan te passen aan deze veranderende bedrijfscultuur. Wat gedurende decennia een beproefde werkmethode was, wordt nu overhoop gehaald. Riten en gebruiken die dienden om enige consistentie in de groep te bewaren, worden doorprikt en afgedaan als tijdverdrijf.
| Volgende > |
|---|








