Inleiding mgm Uitvoerend Bureau
Het door de Raad van Bestuur leiding geven aan het Uitvoerend Bureau is geen gemakkelijke taak. Naast alle normale problemen die lijnfunctionarissen al in hun werk ondervinden, moet de Raad van Bestuur mensen motiveren met wie zij maar in beperkte mate contact hebben. De doelstellingen van elke , regionale verantwoordelijke, commissie voorzitter of stafmedewerker moeten in overeenstemming zijn met de doelstellingen van de VZW als geheel. Tenslotte moet de Raad van Bestuur zijn ondergeschikten individueel beoordelen, ook al werken zij misschien in totaal verschillende concurrentie-omstandigheden.
Dikwijls wordt de directeur van het Uitvoerend Bureau beschouwt als duivel-doe-al die er maar voor moet zorgen dat alles vlot verloopt. Dit kan, indien de directeur de nodige vrijheden krijgt en op een gestructureerde manier tewerk gaat.
TIP: De Raad van Bestuur kan haar directeur helpen door de invoering van Management By Objectives.
| < Vorige |
|---|








