De verticale organisatievorm
| 
| 
De verticale organisatievormen zijn hiërarchisch opgebouwd. In de verticale organisatie houdt de top zich bezig met het strategische: waar willen we naar toe? Zij vertalen deze strategie in richtlijnen die doorgegeven worden aan het submanagement.
Het submanagement vertaalt deze richtlijnen in tactische opdrachten. Zij concentreert zich op het tactische: waar zijn we mee bezig? Deze tactische opdrachten worden ter uitvoering doorgegeven aan het lager kader en het uitvoerend niveau. Het lager kader en uitvoerend niveau voert uit. Het is een top-down structuur waarin een duidelijke hiërarchie naar voor gebracht wordt. In een verticale organisatievorm komt het frequent voor dat de top geen voeling heeft met de basis, het management geen contact heeft met de details. Dit heeft te maken met de verschillende niveaus die tussen de top en de basis liggen. Het is dan ook belangrijk dat de top de doelstellingen zeer duidelijk maakt en dit bij voorkeur doet aan de hand van het geven van voorbeelden die van toepassing zijn op de werking van de organisatie. Elkeen heeft wel eens het spelletje gespeelt: “men zegge het voort”. Hierin zit een groep van +/- 20 mensen in een cirkel. De eerste vertelt een verhaaltje in het oor van de tweede en die vertelt het voort aan de derde en zo totdat het verhaal de ronde gedaan heeft. De versie van het laatste verhaal wordt dan vergeleken met de versie van het oorspronkelijke verhaal. De verschillen spreken voor zich. Regelmatige controle en voortdurende communicatie zijn primordiaal. In een verticale organisatie dient de top zich regelmatig op de werkvloer te begeven en zijn zintuigen te gebruiken. Hou daarbij rekening met het feit dat 80% van de waarnemingen opgenomen wordt door de ogen (vandaar de uitdrukking: “Uw ogen de kost geven!”).
TIP: Indien de organisatie bevattelijk blijft (tot 25 medewerkers), maak dan tijd om elke morgen je ronde te doen. Geef de mensen een hand, een vriendelijk woord en luister. Hierdoor zal je gemakkelijk de ‘temperatuur’ kunnen voelen.
Voeg deze pagina toe aan uw favoriete Social Bookmarking websites
| Volgende > |
|---|