Struikelblokken
Veranderingsmanagement is geen eenvoudige opgave. Natuurlijk zal u te maken hebben met struikelblokken. Deze (h)erkennen is al half gewonnen.
1.Structurele struikelblokken
2. Tekort aan vaardigheden
3. Systemen zijn niet conform met de (nieuwe) visie
4. Verantwoordelijken die niet mee zijn en die empowerment tegenhouden door:
- Informatie achter te houden
- Geen gehoor te hebben voor ideeën van medewerkers
- Geen medezeggenschap toe te laten
- Niet te coachen
- Nieuwe initiatieven van de medewerkers dwarsbomen
- …
| < Vorige | Volgende > |
|---|








