VanLil.be

Dit is belangrijk omdat op basis daarvan uw begeleiding en coaching gebaseerd is.

Strategen

• De verandering is een noodzaak
• Het is « hun » schepping
• Zij zijn er van overtuigd dat de verandering tot positieve resultaten zal leiden

Implementeerders

• Staan (doorgaans) achter de verandering
• Zij zien de verandering als een extra belasting bovenop de dagelijkse taken
• Vaak hebben zij het gevoel dat zij te weinig morele ondersteuning en concrete middelen krijgen
• Zij vrezen (meestal) de weerstand van de ontvangers
• Zij zien zich als ‘plaspaal’ tussen strategen en ontvangers
• => ‘on-macht’ wordt vertaald in willekeurig machtsgebruik om weerstand te breken

Ontvangers

• Als een be- en veroordeling van wat zij in het verleden deden
• Als een ontkenning van hun persoonlijke visie (alles gebeurt boven hun hoofden)
• Als verlies van controle
• Als een situatie van onzekerheid
• Als een twijfel over hun actuele bekwaamheid en zeker over deze in de toekomst
• Als bedreiging van hun job
• Als bedreiging van hun tijdsgebruik
• Als bedrijging van hun werkritme
• …

---

Voeg deze pagina toe aan uw favoriete Social Bookmarking websites