|
Heb aandacht voor communicatie |
|
|
|
|
Geschreven door Paul Van Lil
|
|
woensdag, 28 / 06 / 2006 |
Bij veranderingsmanagement, nog meer dan in andere situatie, valt of staat het succes met de manier waarop u communiceert.
1. Breng de boodschap begrijpelijk - De boodschap moet duidelijk zijn voor AL uw medewerkers
2. Geen onduidelijkheden - Schenk klare wijn
- Wees ook duidelijk wanneer u het niet weet
3. Leg de nadruk op het definitief karakter - Verdoezel het definitieve niet
- Wees zelfverzekerd in uw optreden, assertief
4. Geef alleen informatie die er toe doet - Vermijd overbodige, nietseggende uitweidingen
- Praat niet te veel over het verleden
5. Openheid - Wees eerlijk, geef juiste informatie
6. Snel en simultaan - Hoe langer u wacht met het brengen van uw boodschap, des te meer ruimte u laat voor speculaties en geroddel
|
|
Laatst Gewijzigd ( woensdag, 28 / 06 / 2006 )
|