header image
Startpagina arrow Kwaliteitszorg arrow Veranderingsmanagement arrow Heb aandacht voor communicatie
Heb aandacht voor communicatie PDF Print E-mail
Geschreven door Paul Van Lil   
woensdag, 28 / 06 / 2006
Bij veranderingsmanagement, nog meer dan in andere situatie, valt of staat het succes met de manier waarop u communiceert.

 1. Breng de boodschap begrijpelijk

  • De boodschap moet duidelijk zijn voor AL uw medewerkers

2. Geen onduidelijkheden

  • Schenk klare wijn
  • Wees ook duidelijk wanneer u het niet weet

3. Leg de nadruk op het definitief karakter

  • Verdoezel het definitieve niet
  • Wees zelfverzekerd in uw optreden, assertief

4. Geef alleen informatie die er toe doet

  • Vermijd overbodige, nietseggende uitweidingen
  • Praat niet te veel over het verleden

5. Openheid

  • Wees eerlijk, geef juiste informatie

6. Snel en simultaan

  • Hoe langer u wacht met het brengen van uw boodschap, des te meer ruimte u laat voor speculaties en geroddel

 

Laatst Gewijzigd ( woensdag, 28 / 06 / 2006 )
< Vorig   Volgend >
VanLil's profiel
 
View Paul Van Lil's profile on LinkedIn
 
Zoek VanLil.be
Tips!

Als je een planning maakt voor het onverwachte, dan is het niet langer meer onverwacht!

Wie is Online
10 guests online
Advertisement