|
Hoe zien de spelers de verandering? |
|
|
|
|
Geschreven door Paul Van Lil
|
|
woensdag, 28 / 06 / 2006 |
Dit is belangrijk omdat op basis daarvan uw begeleiding en coaching gebaseerd is.
Strategen
- De verandering is een noodzaak
- Het is « hun » schepping
- Zij zijn er van overtuigd dat de verandering tot positieve resultaten zal leiden
Implementeerders
- Staan (doorgaans) achter de verandering
- Zij zien de verandering als een extra belasting bovenop de dagelijkse taken
- Vaak hebben zij het gevoel dat zij te weinig morele ondersteuning en concrete middelen krijgen
- Zij vrezen (meestal) de weerstand van de ontvangers
- Zij zien zich als ‘plaspaal’ tussen strategen en ontvangers
- => ‘on-macht’ wordt vertaald in willekeurig machtsgebruik om weerstand te breken
Ontvangers
- Als een be- en veroordeling van wat zij in het verleden deden
- Als een ontkenning van hun persoonlijke visie (alles gebeurt boven hun hoofden)
- Als verlies van controle
- Als een situatie van onzekerheid
- Als een twijfel over hun actuele bekwaamheid en zeker over deze in de toekomst
- Als bedreiging van hun job
- Als bedreiging van hun tijdsgebruik
- Als bedrijging van hun werkritme
- …
|
Direct inzetbare tips voor bestuurders van verenigingen
Kwaliteitszorg 
