Menu

• Startpagina
• Focus op ...
  • Voor u geselecteerd...
    • Het Karaf model
    • instantContact
    • Seth Godin on Tribes
    • Wegwijs in Loyalty
    • Tribes - Q&A
    • Net Promoter
    • On Line Marketing Basics for Non-Profits
    • Mobile web - changing communications
    • managing in/with/around/by chaos
    • 101 Free Learning Tools
    • See what I mean (part 2)?
    • See what I mean (part 1)?
    • Online Outliners & Mindmapping Tools
    • Open Source CRM
    • Building customer loyalty programs
    • Creative ways to construct winning e-mails
    • What's next in marketing?
    • Brand vs Utility
    • De vzw jaarrekening wordt kinderspel
  • Cases
    • Kennisdatabase voor verenigingen
    • Optimalisatie van de operationele werking
    • Optimalisatie van het ICT-netwerk
    • Een frame voor webontwikkeling
    • Uitstippelen van de machtsverhoudingen
    • Introductie van een marketing database
• Verenigingen algemeen
  • Basis van verenigingen
    • Vormen van verenigingen
    • Publiek of gemeenschappelijk belang?
    • De federatie
    • Vereniging of vennootschap?
    • De Stichting
    • Bestaansredenen van VZWs
    • Loyalty management
  • Onderdelen van de VZW
    • Inleiding organisatiestructuren
    • District
    • Leden: inleiding
    • Leden: registratie
    • Leden: uittreden van ...
    • Statuten: inhoud van ...
    • Statuten: huishoudelijk reglement
    • Statuten: Code (of Charter)
    • Rechtspersoonlijkheid van de VZW
    • Algemene vergadering
    • Nietig verklaring van een vereniging
    • Ontbinding: drie vormen
    • Ontbinding: bestemming van het actief
    • Financiëel: voeren van een boekhouding
    • Financiëel: aanstellen van commissarissen
    • Financiëel: neerleggen van de jaarrekeningen
    • Financiëel: speciale regeling voor giften
  • Bestuurders van VZW's
    • Types van bestuurders
    • Types: ex officio Bestuurders
    • Types: ere-Bestuurders
    • Types: publieke Bestuurders
    • Mandaat van Bestuurders
    • Plichten van Bestuurders
    • Plicht van bezorgdheid
    • Plicht van trouw
    • Plicht tegenover de leden
    • Verantwoordelijkheid van de Bestuurders
    • Verantwoording van Bestuurders
    • Soorten van fouten
    • Hoe handelen in geval van slecht bestuur?
    • Hoe de Bestuurders beschermen?
    • Gevolgen bij omzetting naar een vennootschap
  • Commissies
    • Commissies: inleiding
    • Types: horizontaal of verticaal
    • Types: speciale of permanente commissies
    • Types: de benoemingscommissie
    • Types: commissie Financiën en Audit commissie
    • Raad van Bestuur: inleiding
    • Raad van Bestuur: bevoegdheden
    • Raad van Bestuur: de opdracht van ...
    • Raad van Bestuur: samenstelling
    • Functies: de voorzitter
    • Functies: de schatbewaarder
    • Functies: de secretaris
    • Functies: het kernbestuur
  • Profession. v/h beleid
    • Time is money, ook voor beleidsmensen
    • Overgang naar professionele staf
    • Ook verandering in de lagere niveaus
    • Het gevaar van professionalisering van de staf
    • Correcte vergoeding
  • Cases
    • Kennisdatabase voor verenigingen
    • Optimalisatie van de operationele werking
    • Optimalisatie van het ICT-netwerk
    • Een frame voor webontwikkeling
    • Uitstippelen van de machtsverhoudingen
    • Introductie van een marketing database
  • Juridische aspecten
    • Competitie wetgeving, mijn probleem niet?!?
• Organisatie van vzw's
  • Veranderende bedrijfscultuur
    • Omdraaien van de piramide
    • Klantgerichte marketing
  • Klassieke vormen
    • De verticale organisatievorm
    • De horizontale organisatievorm
    • De lijnorganisatie
    • Staforganisaties
    • Voorbeeld van hiërarchische structuur
    • Zwakheden van de hiërarchische structuur
    • Zwakheden van de hiërarchische structuur
  • Marketing gedachte
    • Van secretaris naar manager
    • Belang van informele communicatie
    • De blokken- of balkenstructuur
    • Blokkenstructuur van BDMV
    • Externe relaties in kaart brengen
  • Uitvoerend Bureau
    • Management by Objectives (MBO)
    • Inleiding mgm Uitvoerend Bureau
  • Werken met Vrijwilligers
    • Waarom werken comités niet meer?
    • Strategic Business Units (SBU)
    • Strategic Project Units (SPU)
  • Extra tips
    • Tien organisatieprincipes
    • Is de hiërarchische structuur een oplossing?
• Marketing
  • Planning
    • Leden Waarde Index
      • Waarom een Leden Waarde Index?
      • De basis van een Leden Waarde Index
      • Gebruik maken van bestaande gegevens
      • Kennis toevoegen door onderzoek
      • Samenstelling van de Leden Waarde Index
      • Kennis omzetten in actie
      • Ga behoedzaam te werk
    • Recency, Frequency en Monetary
      • Snelle resultaten met RFM
      • Hoe werkt RFM?
      • Frequency is minder krachtig
      • Monetary is praktisch plat
      • De drie codes bijeen brengen
      • De Nde test
      • RFM vs. Demografische Modelling
      • Hoe wordt RFM berekend?
      • Hard coding RFM categorieën
      • Hoeveel cellen?
      • Wanneer RFM NIET toepassen?
      • RFM for Windows
    • Sales Promotion
      • Cash Refund
      • Prijskorting
      • Product-Plus
      • Premiums (in-, on-, near-pack)
      • Coupon actie
      • Clubpromotie
      • Free Mail-actie
      • Prijsvraag-wedstrijd
      • Sampling
      • Character/Celebrity Promotion
      • Joint Promotion
      • Self Liquidating Premium
      • Commoties
      • Spaaractie/Zegelsysteem
    • SWOT vs. SPIL
      • SWOT vs. SPIL
      • De 4 P's
      • De 4 P's vs. de 4 C's
      • Hoe een SPIL maken?
    • Lidmaatschap
      • Facturatie van het lidmaatschap
      • Waarde van het lidmaatschap
    • Verbetering verkoopskanaal
      • Inleiding
      • Redenen voor een CUP
      • Opbouw van de CUP
      • Verkoopsdoelstellingen
      • Afspraken rond standaards
      • Ontwikkelingen van vaardigheden
      • Benodigdheden voor succes
      • CUP Structuur
      • CUP Beloning
      • Direct Marketing
    • FAQ Planning
      • Is je site geïndexeerd op het web?
      • Hoe je website interessant maken?
      • Hoe je site bekend maken?
      • Retentiegraad of 'Retention Rate'
      • Verbrandingsgraad of 'Burn Rate'
      • Defectie of 'Churn Rate'
      • LifeTime Value
      • RFM (Recency, Frequency, Monetary)
  • Creatief Agentschap
    • Functies
      • Business Group Director
      • Account Director
      • Senior Account Manager
      • Account Manager
      • Account Executive
    • Hoe briefen?
      • Project verloop
      • De creatieve briefing
      • Data verwerking Briefing
      • De telemarketing briefing
      • De media briefing
      • De productie briefing
      • De antwoord analyse
  • Berichtgeving
    • Bedrijfspresentatie via YouTube
    • Overlap gebruikers sociale netwerken
    • The Client Brief
    • (ver)Trouwen
    • Nieuwe manier van promotie op internet
    • Trouw meten met de Net Promotor Score
    • CMR, een nieuw buzz-word?
    • Quick win of loyalty opbouwend?
    • 'Het gaat niet om kennis, maar om wat je ermee doet'
    • Is CRM betaalbaar?
    • RFM
    • Goedkoop is niet altijd goed koop
    • Leden Waarde Index
    • Ken jij de LifeTime Value van uw leden?
  • Voor u geselecteerd ...
    • Het Karaf model
    • instantContact
    • Seth Godin on Tribes
    • Wegwijs in Loyalty
    • Tribes - Q&A
    • Net Promoter
    • On Line Marketing Basics for Non-Profits
    • Mobile web - changing communications
    • managing in/with/around/by chaos
    • 101 Free Learning Tools
    • See what I mean (part 2)?
    • See what I mean (part 1)?
    • Online Outliners & Mindmapping Tools
    • Open Source CRM
    • Building customer loyalty programs
    • Creative ways to construct winning e-mails
    • What's next in marketing?
    • Brand vs Utility
    • De vzw jaarrekening wordt kinderspel
• Kwaliteitszorg
  • Veranderingsmanagement
    • Het waarom van verandering
    • Weerstand is normaal
    • Spelers in het veranderingsproces
    • Hoe zien de spelers de verandering?
    • Van zekere zekerheden naar zekere onzekerheden
    • Veranderingsbereidheid
    • Veranderingsteam
    • Heb aandacht voor communicatie
    • Struikelblokken
    • Heb vertrouwen
  • Procedures & Projecten
    • Inleiding Procedures & Projecten
    • Procedures
    • Projecten
• Personeelsbeleid
  • Coaching
    • Chiefs en indians
    • Het KARAF-model
    • Stand by me
    • Manieren van coachen...
    • The Validation Movie
    • Het verhaal van de dode ezel
    • Meeting Check-List voor Sales Professionals
    • Tien tips voor startende managers
    • De kunst van het luisteren
    • Wie is Zeus en wie is Afrodite?
    • Interne klanten?!?
    • Groepsoefening Teamwerk
    • Het verhaal van de kikker
    • Vergadertechnieken
    • Coaching tips
  • Functionneringsbeleid
    • Turn on your Employees
    • Waarom je niet kan werken op het werk
    • Evaluatie van medewerkers
    • Functieomschrijvingen
  • Paniekstoornis
    • Voorwoord
    • Wat is een paniekstoornis?
    • Zelftest - Paniekaanval
    • Oorzaken voor het krijgen van een paniekstoornis
    • Behandelingen voor paniekstoornis
    • Tips
    • Hulpinstanties en adressen
• Administratieve taken
  • Verslaggeving
    • De vzw jaarrekening wordt kinderspel
    • Opbouw van het verslag
    • Procedure van verslaggeving
• Lexicon
• Doorgevoerde zoek
• Andere
  • Berichtgeving
  • Vaak gestelde vragen
  • Download - upload
  • Download Stats
  • Links

Top Menu

• Start
• Links
• Download
• FAQ
• Sitemap
• Privacy Policy